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以点带面 学习优秀项目管理模式

 

近日,公司第六项目部在党支部副书记、经理李雪刚的带领下,全体项目管理人员一起学习了公司优秀项目的管理模式——国家技术转移郑州中心项目部。


会上,项目部副经理贺江为大家介绍国家技术转移郑州中心项目部在施工前期准备工作、施工过程中的工作安排计划以及人文管理等几个方面的内容,结合达州项目部自身工程的条件和性质,借鉴学习,汲取经验,从而提高达州项目的管理水平,加强团队建设。


最后,项目经理李雪刚表示达州项目部将继续毫不动摇把工程项目标准化、规范化管理作为项目部一切工作的中心和重心,继续加强团队建设,全面提升达州项目部管理能力,继续学习型项目建设,坚持以高标准、严要求,按照建一流工程、创一流质量、树一流品牌的要求,为公司的发展贡献自己的一份力量。



第六项目部:张玉霞

 

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